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    集團公司召開專題會議審核路橋公司經營管理辦法

    發布日期:2022-06-06   來源:本站   作者:羅娟   閱讀:118
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    5月30日,集團公司召開專題會議審核《路橋工程公司經營管理辦法》(簡稱“辦法”),綜合辦公室、人力資源部、財務物資部、合同管理部、市場開發部、紀檢監察部、審計部、路橋工程公司等多個部門主要負責人參加本次專題會,會議由副總經理項恒主持。

    《路橋工程公司經營管理辦法(討論稿)》分為:前言、管理機構、投標評估辦法、工程項目承攬獎勵、項目經理部、項目目標責任制、項目風險抵押金、項目管理目標的過程控制、項目總結與考核、項目部管理制度、附則等十一章五十七條。

    路橋公司負責人首先向與會人員介紹了《辦法》的起草背景、起草過程,之后逐條解讀《辦法》內容。與會的各部門負責人圍繞“工程項目承攬獎勵、項目風險抵押金、項目總結與考核、項目部管理制度”等多個重點章節進行了討論發言,分別在財務制度、項目管理、審計流程、法律法規、人事制度等方面給予了意見和建議。

    項恒指出:路橋公司作為集團公司首家出臺項目經營管理辦法的生產單位,辦法制定過程中充分結合路橋了公司自身管理特點,廣泛聽取各方意見,可操作性強,有利于實現對所有項目的全過程、精細化管理,希望路橋公司繼續做好辦法實施的后續工作,全面提升經營管理水平,推動公司經濟健康可持續發展。

    項恒強調:路橋公司要針對本次會議收集到的意見和建議,進一步對《辦法》進行修改完善,盡早實現《辦法》的落地實施。(羅娟)

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